1月16日，中建财务公司召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨职工大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团工作会议精神，致力集团“一创五强”战略目标，实施“一六六”战略路径，致力公司“一一四五”战略布局，全面总结2024年工作，分析新形势新情况，部署2025年工作，围绕集团年度“七大任务”，着力推进公司“抓整改、优管理、提能力、创效益、深改革、强党建”六大任务，全力以赴开创企业高质量发展新局面。

　　中建财务公司党委书记、董事长刘宇彤作2025年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理雷晓阳作2025年工作报告并主持会议，党委委员、副总经理徐明传达集团会议精神，外部董事杨东斌，党委委员、纪委书记、工会主席李师同出席会议。

　　会议指出，2024年公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，带领广大干部职工坚定强根铸魂，坚定服务大局，做好主责主业，聚力提质增效，进一步强化政治引领，深化巡视整改，夯实党建基础，推进队伍建设，厚植企业文化，从严正风肃纪，推动公司党的建设和改革发展稳步前行，奋力彰显了公司基础金融平台价值和作用。

　　会议强调，做好公司2025年党建工作，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，紧紧围绕新时代党的建设总要求，以加强思想政治建设为统领，以常态长效做好中央巡视整改为抓手，锚定深入践行集团“一六六”战略路径和坚定推进高质量发展主题，为服务党、国家和集团战略做出更大贡献，为打造一流财务公司不懈奋斗。要厚植信仰之基，扛牢国资央企使命担当。要勇担整改之责，积聚治企兴企强劲动能。要凝聚改革之力，激发转型升级崭新活力。要培育人才之能，砥砺干事创业昂扬斗志。要夯实基层之本，塑强党的建设价值创造。要筑牢规矩之堤，纵深推进党风廉政建设。

　　会上，刘宇彤作了题为《笃志践行、提升管理，开创基础金融服务新篇章》的讲话，回顾近年来公司取得的重要发展成果，全面分析内外部形势和变化，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主线，紧盯集团2025年度“七大任务”，有力推进“一一四五”战略布局，以 “六个方面管理提升”为着力点，推动公司“抓整改、优管理、提能力、创效益、深改革、强党建”六大任务落实落地，不断提升基础金融服务质效，向建设“行业标杆、同业先进、集团支撑”的一流财务公司目标迈进。

　　2025年是公司“管理提升年”，要聚焦“六个方面管理提升”。一是紧盯痛点难点问题，实现服务能力提升；立足本源初心，提高金融服务的创新性；立足业务产品，提高金融服务的便利性；立足科技赋能，提高金融服务的科技性。二是聚焦公司发展定位，实现制度管理提升。三是搭建人才成长平台，实现团队建设提升，健全人才梯队培养体系，完善市场化用人机制，激发员工干事创业活力。四是精准施策受限资金，实现资金盘活提升，塑造财务公司自主监管模式，利用好司库平台受限资金数据，宣传好公司受限资金监管模式。五是激发保函品牌活力，实现保函规模提升，切实提升保函品牌吸引力，凝聚成员单位合作向心力，多措并举增强行业竞争力。六是铸就发展灵魂支柱，实现企业文化提升；牢牢把握“坚持党的文化领导权”，切实加强谋划部署，厚植文化理念；大力推进文化落地，驱动业绩增长。

　　刘宇彤强调，“六个方面管理提升”是年度“六大任务”的关键重点和实现路径，公司党委要抓紧“关键少数”,领导干部要发挥表率作用，抓牢实事求是、做到事必躬亲，全体干部职工要抓住主要矛盾、全力攻坚克难，抓好前瞻布局、加强落实效能。

　　雷晓阳在公司工作报告中对2025年工作作出具体部署。雷晓阳强调，要学政策明方向，贯彻集团决策部署坚决有力。要优举措创效益，服务主业精准有力。要深改革优管理，推动公司发展提质增效。要促创新谋发展，科技赋力公司高质量发展。要防风险守底线，确保业务运营行稳致远。要强党建聚合力，推动党建经营互融互促。

　　中建财务公司职工大会审议通过了公司2025年工作报告，通报了征求职工意见建议情况。

　　会议开展了年度工作述职。公司总经理助理级领导、各部门负责人、各党支部书记参加述职。

　　公司全体员工参加会议。

　　来源：综合管理部
　　编辑：企业文化部